Team building

Autrice : Katia Lanero Zamo­ra

Mai­son d’édition : ActuSF

Année d’édition : 2026

Nom­bre de pages : 127

Prix : 10,90 €

Livre numérique : 5,99 €

ISBN : 978–2‑37686–735‑7

L’entreprise Zénage, spé­cial­isée en pro­duits ménagers, va subir prochaine­ment de gros change­ments : les trois antennes fusion­neront dans le même bâti­ment, ce qui forcera l’équipe régionale de six col­lègues à démé­nag­er dans un open space avec plus de 120 col­lab­o­ra­teurs. Afin de ren­forcer la cohé­sion du groupe avant ce boule­verse­ment, Bruno, le directeur, pro­pose un team build­ing à ses cinq col­lègues. Les voilà tous plongés dans « Cor­po­ralia, le tem­ple de la Cohé­sion », un univers virtuel immer­sif issu des dernières tech­nolo­gies, men­acé par le seigneur Burn-Out !

Après avoir passé un test de per­son­nal­ité, les six col­lègues se lan­cent dans l’aventure avec un avatar (des créa­tures fan­tas­tiques pour la plu­part) pour retrou­ver qua­tre tal­is­mans qui rétabliront l’équilibre dans Cor­po­ralia, mais ceux-ci sont farouche­ment pro­tégés par les créa­tures red­outa­bles du roy­aume. Cha­cun doit alors user de ses forces pour attein­dre l’objectif. Il y a Bruno, un directeur zélé adepte du développe­ment per­son­nel ; Mag­a­li, une secré­taire indis­pens­able à Bruno avec une âme de cheffe scoute tou­jours ent­hou­si­aste ; Vanes­sa, une excel­lente vendeuse qui espère une pro­mo­tion avec la fusion de l’entreprise ; Madeleine, une vendeuse senior cram­pon­née à ses acquis ; Denis, un mau­vais vendeur adepte des soirées arrosées ; et enfin, René, qui est à 23 jours de la retraite et fait bande à part (comme d’habitude). Dans cette aven­ture, leurs ver­rous vont sauter un à un et des vérités cachées vont être dévoilées. Arriveront-ils à sor­tir gran­dis de cette épreuve moins virtuelle qu’annoncé ?

Team build­ing est un roman court et intense où les actions s’enchainent sans temps mort, une belle analo­gie avec le rythme de fonc­tion­nement d’une entre­prise. Chaque chapitre présente la façon de tra­vailler de chaque per­son­nage, ce qui per­met au lecteur de com­pren­dre ses com­porte­ments dans le team build­ing. Mal­gré l’humour présent en per­ma­nence, par­fois un brin cynique, Katia Lanero Zamo­ra nous donne à lire avec lucid­ité les frag­ments d’une sys­témique au tra­vail : nous voyons évoluer un groupe vivant, inter­dépen­dant et adap­tatif, où les héros bien car­ac­térisés nous touchent avec leurs qual­ités, nous aga­cent avec leurs défauts.

Bruno se fait une mis­sion de bien expli­quer les principes de com­mu­ni­ca­tion non vio­lente alors qu’ils pro­gressent à tra­vers une forêt dense.
- On expose des faits, ensuite on explique ce qu’on ressent face à ces faits et puis on pose les ques­tions qui per­me­t­traient d’éclairer la sit­u­a­tion. Oh, et surtout, on par­le en je.
- Par exem­ple, tente Madeleine, je marche depuis des heures avec un ban­deau sur les yeux, ça m’emmerde pro­fondé­ment, pou­vez-vous me dire quand finit ce jeu de merde ?
- Je subis tes plaintes depuis quar­ante-cinq min­utes, s’essaye Mag­a­li, je ressens un agace­ment qui va bien­tôt se traduire en vio­lence physique, puis-je te deman­der de garder tes jérémi­ades pour toi, Madeleine ? […]
- Taisez-vous !

Entre fauss­es promess­es, coups bas pour servir ses pro­pres intérêts, peurs, jalousie, trahi­son, amour-haine, nous avons un beau pan­el de ce qui se joue dans le monde pro­fes­sion­nel, avec en fil­igrane une cri­tique per­spi­cace du cap­i­tal­isme, de l’injonction tacite à être heureux au tra­vail et de la cul­pa­bil­ité de ne pas y arriv­er.

Mais tu sais, il y a une vie, en dehors du boulot.
- Ah oui ? dit Vanes­sa. Où ça ? Je suis intéressée, dis-moi, parce que tu vois, quand le quinze du mois, il me reste quinze euros pour nour­rir mon fils, alors que je fais bien plus que mes trente-six heures semaine pour au final, partager mon bonus avec ces feignass­es de Madeleine et Denis, je peine à trou­ver de la vie ailleurs, tu vois ?

Heureuse­ment, l’humour du réc­it apporte une touche de légèreté face à l’absurdité de ce qui régit le monde du tra­vail, et der­rière la légèreté de ce joyeux bor­del, Team build­ing est une invi­ta­tion à pren­dre soin. Pren­dre soin de ses pro­pres vérités, de ses vul­néra­bil­ités, de ses espoirs (même vains), mais aus­si pren­dre soin de ses col­lègues et son équipe, mal­gré les dif­férences, incom­préhen­sions et points de ten­sion. Parce que, mal­gré tous ses défauts, l’être humain a un atout de taille qui le rend plus fort s’il sait l’utiliser : la capac­ité de coopéra­tion. Nos six héros parvien­dront-ils à aller au-delà de leurs dif­férends sans dépass­er un point de non-retour ? C’est ce que vous décou­vrirez en lisant ce réc­it.

Séver­ine Radoux